LES TEMPS SONT EN TRAIN DE CHANGER
La Quatrième Révolution Industrielle fait trembler de nombreuses entreprises sur leurs bases."L'IA" a sans aucun doute été le mot à la mode de 2023. L'automatisation et la robotisation d'un grand nombre de tâches apportent leur défis nécessaires, mais ce climat disruptif offre évidemment aussi d'énormes opportunités, du moins pour ceux qui savent les saisir.
Les organisations qui savent embrasser cette digitalisation ne sont pas seulement beaucoup mieux préparées aux défis technologiques et organisationnels qui ne feront qu'augmenter dans les années à venir, elles prennent également une grande avance sur leur concurrence et verront à la fois leurs coûts et leurs marges d'erreur diminuer.
De tels changements radicaux représentent bien sûr un défi, tant pour l'entreprise que pour le travailleur.
L'être humain est en effet naturellement méfiant face au changement. C'est pourquoi de nombreuses organisations voient régulièrement leurs premières tentatives de transformation échouer.
LEADERSHIP AGILE
Avec un style de leadership traditionnel, de tels parcours ne sont pas seulement un défi, cela rend également l'entreprise concernée moins résistante aux facteurs environnementaux en constante évolution.
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Chez Fierce Tactics, nous adoptons le leadership agile. Nous offrons aux employés une autonomie suffisante de manière positive, installons une culture d'entreprise de bas en haut et donnons aux dirigeants un rôle de soutien plutôt que directif.
Par conséquent, les employés se sentent plus valorisés que dans un environnement traditionnel, les attentes sont souvent dépassées, et les organisations sont mieux préparées à relever tous les défis futurs possibles et imprévisibles sur les plans économique, social et technologique.​
TÉMOIGNAGES
Sandra est une manager pragmatique et active, avec une grande motivation pour accomplir les tâches.
Marleen Nijsten, Director Marketing & Digital
Luminus
